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Si vous vous reconnaissez dans ces situations, ce n’est pas un manque d’effort,
c’est un manque de structure.

« Il faut toujours que je m’en mêle »

Pour que ça avance, vous devez intervenir, arbitrer, reprendre la main.


Nous posons une gouvernance claire qui rend vos équipes plus autonomes.

« Rien n’avance comme prévu »

Vous faites beaucoup, vos équipes aussi… mais les résultats ne suivent pas.


Nous transformons l’activité en progression réelle, visible et maîtrisée.

« Je ne m’en sors plus,
je m’essoufle »

Entre urgences, imprévus et décisions, vous vous épuisez et perdez le cap.


Nous rétablissons de la clarté, un rythme de direction et de l’air.

Le problème n’est pas votre énergie.
Le problème est l’absence de structure, de cap et de pilotage.

En 6 mois, vous devenez un dirigeant lucide, structuré et serein.

qui aura à sa disposition …
Une stratégie simple

comprise, suivie et appliquée par toute votre équipe.

Des priorités réalistes

qui tiennent dans la vraie vie, même avec les imprévus.

Une gouvernance claire

Qui décide quoi, comment et quand. Plus de flou, plus d’arbitrages en urgence.

Une entreprise qui tourne

même quand vous n’êtes pas là.
Vous reprenez du recul et du temps.

Un pilotage mensuel

vous savez exactement où vous en êtes et ce qu’il faut faire maintenant.

Une charge mentale allégée

Tout est écrit, décidé et priorisé,
donc moins de pression, plus de clarté.

Votre entreprise arrête de vous épuiser
et commence à avancer grâce à votre clarté.

Voici comment nous transformerons votre pilotage ensemble

Phase 1 : Clarification & Conception (1 à 2 mois)

Objectif :
Poser les bases de votre projet d’entreprise en répondant aux questions essentielles.

Déroulement :

  • 3 à 7 séances de travail (2 heures chacune)
  • Rencontres hebdomadaires ou bi-hebdomadaires
Stratégie pour PME
Phase 2 : Suivi & Ajustements (4 à 5 mois)

Objectif :
Accompagner la mise en œuvre et ajuster la stratégie au fil de l’évolution.

Déroulement :

  • Au début : Rencontre hebdomadaire pendant 1 mois.
  • Puis : Rendez-vous bi-hebdomadaires pendant 1 mois.
  • Ensuite : Un point mensuel.

Ils ont pris le pari d’être accompagnés !

30 minutes — offert — sans engagement

Le Check-in stratégique, c’est 30 minutes pour :
  • faire le point sur votre situation, vos défis et vos priorités immédiates ;

  • vérifier si l’accompagnement répond bien à vos besoins ;

  • poser toutes vos questions sur la méthode, le rythme et les résultats attendus ;

  • repartir avec 1 décision claire pour avancer — avec moi ou sans moi.

C’est offert, sans engagement, et utile même si nous ne travaillons pas ensemble.

Xavier Bartholomé Tiers de Confiance
On travaille toujours mieux quand on sait avec qui on avance.

J’accompagne les dirigeants qui veulent reprendre du recul, clarifier leur stratégie et piloter plus sereinement leur entreprise.
Si vous avez parcouru cette page jusqu’ici, c’est probablement que vous cherchez déjà plus de clarté.

Je serai heureux d’en parler avec vous.

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