Vous travaillez dur, mais pas toujours ensemble.
Et ça finit par se sentir.
Pas de conflit ouvert, juste une tension sourde.
Des décisions qui se prennent à moitié, des objectifs qui ne font pas vibrer tout le monde.
Des efforts… mais pas forcément dans la même direction.
Les réunions s’enchaînent, les priorités changent, les doutes s’installent.
Vous avez besoin de retrouver un cap commun,
de recharger l’énergie collective,
et de remettre de la clarté dans ce que vous construisez ensemble.
Ce que cette escale peut transformer dans votre équipe
Ce n’est pas un séminaire classique.
C’est un espace rare pour
Clarifier ensemble la direction à suivre.
Sortir des interprétations individuelles, formuler une vision qui rassemble, redonne du sens à l’action collective, et donne envie de s’y engager.
Revenir aux vraies priorités.
Nommer ce qui compte maintenant, décider ce qu’on garde, ce qu’on met en pause, pour concentrer l’énergie là où elle compte.
Mettre les tensions sur la table, écouter ce qui ne se dit plus, et recréer une envie d’avancer ensemble, avec confiance, cohérence et énergie.
Pour quelles équipes cette Escale fait vraiment la différence ?
Celles qui avancent… mais pas toujours ensemble.
Celles où la cohérence se délite, où l’élan collectif s’essouffle.
Celles qui ont besoin d’un temps de recul pour remettre à plat, sans tout réinventer.
Celles qui veulent créer un nouveau départ, sans passer par un séminaire “classique”.
Celles qui sont prêtes à avoir des conversations vraies, structurées, utiles.
Comité de direction, Conseil d’administration, équipe projet, pôle stratégique ou fonction support…
Cette Escale s’adresse à toute équipe qui porte des décisions importantes,
et qui a besoin de retrouver de la clarté, de l’élan et du lien.
Une posture exigeante, mais juste.
Ici, on ne vient pas “faire un point d’équipe” comme d’habitude.
On vient créer les conditions d’un vrai travail collectif.
- Un cadre clair, pour que chacun puisse s’exprimer, sans prendre toute la place, sans disparaître non plus.
- Une animation fine, qui soutient les bonnes questions sans imposer les réponses.
- Une posture qui fait émerger l’écoute, la co-construction… et parfois, l’équipe se révèle autrement. Des comportements changent, une dynamique nouvelle émerge.
Ce que vous venez chercher ici, ce n’est pas un facilitateur qui meuble.
C’est un partenaire qui fait bouger les lignes sans forcer.
Un espace où l’équipe peut réellement se voir, se dire, et décider.
Retour d’expérience d’un CEO
Bonsoir Xavier,
aujourd’hui nous avons eu notre management board pendant lequel nous avons débriefé […]
Sur le séminaire, ils étaient tous très contents. […]
Tous étaient ravis des différentes étapes et de repartir avec un plan d’action.
Avec le recul, je me rends compte à quel point tu as très bien cadencé le séminaire.
Chaque étape était nécessaire et n’aurait pas pu être enlevée.
Mais le plus surprenant, c’est que je ne les ai pas reconnus !
C’est la 1ère fois qu’ils réfléchissent ensemble, s’écoutent, échangent et surtout que personne ne prend toute la place ni n’est absent !
[…]
Je reste évidemment prudent mais une nouvelle dynamique s’est créée. […]
A la réunion de juin, il s’agira d’une présentation où chacun participera. J’ai néanmoins retenu pour moi les éléments comme la vision et le purpose. Un conseil d’ami que j’ai cru entendre récemment.
By the way, ils ont tous dit qu’il faudrait évidemment refaire quelque chose avec toi… Bien joué !
Vous sentez que c’est peut-être le bon moment pour votre équipe ?
Parlons-en simplement.
📞 15 minutes suffisent pour voir si cette Escale est faite pour vous — ou pas.